La capa operativa que ordena el transporte de tu planta
Para fabricantes de alimentación que producen para marca del distribuidor, coordinan entre 10 y 100 cargas diarias y trabajan con ventanas de entrega exigidas por retail y planes del día que cambian hasta el último minuto.
Por qué coordinar transporte es más exigente si produces para marca del distribuidor
Fabricar para cadenas de retail no es lo mismo que fabricar para marca propia. La coordinación diaria del transporte tiene exigencias específicas que los sistemas generalistas no contemplan.
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Cumplimiento de OTIF (On Time, In Full) bajo penalización Cada cadena mide el nivel de servicio con su propio baremo (entrega dentro de ventana y con todas las referencias completas) y aplica descuentos automáticos por desviaciones. Sin trazabilidad documental del envío, la penalización la absorbe el fabricante por defecto.
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Varias cadenas de retail, cada una con sus propias reglas Mercadona, Lidl, Carrefour y Dia piden formatos documentales, ventanas y protocolos diferentes. El mismo equipo coordina varias reglas de juego en paralelo.
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Picos por promoción de la enseña Una activación de la cadena mueve volúmenes significativos en pocos días. Planificar transporte contra una previsión que cambia cada semana es parte del trabajo, no una excepción.
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Ventanas de entrega cerradas Las plataformas logísticas del retailer operan con franjas estrictas. Llegar fuera de ventana implica renegociar la descarga o asumir el coste del nuevo viaje.
Qué es Eaship
Eaship es la capa operativa que se apoya en el ERP que ya tienes y ocupa el espacio que ningún ERP cubre: la gestión real de cada carga, cada muelle, cada transportista y cada incidencia a lo largo del día.
No es un TMS tradicional ni una herramienta de optimización de rutas. Eaship ordena la ejecución diaria del transporte industrial que hoy se coordina con Excel, correo y llamadas, y lo hace sin cambiar los transportistas ni la forma de trabajar con ellos.
Coordina cada carga del día desde un único entorno
Eaship se integra sobre la operativa actual y complementa el ERP existente. No lo sustituye ni requiere cambiarlo.
Cinco pasos:
1. Planifica las cargas del día Desde el ERP o desde el mismo entorno operativo, sin cambiar el sistema de origen.
2. Solicita transporte en un clic Eaship lanza la petición a los transportistas contratados y recoge la confirmación.
3. Organiza muelles y ventanas Cada carga encaja con la producción y con la ventana de entrega del destinatario.
4. Controla el estado real de cada envío Visibilidad compartida del tránsito, sin llamadas para saber dónde va cada camión.
5. Cierra entregas e incidencias con trazabilidad Confirmación documental, eCMR listo y registro completo de lo ocurrido.
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El mismo sistema, dos lecturas complementarias
Para quien coordina el transporte cada día
- Eaship centraliza la comunicación con los transportistas contratados.
- El estado real de cada envío queda visible sin perseguir información.
- El día empieza con el plan estructurado y las excepciones, acotadas.
Para quien controla coste y documentación
- Cada factura de transporte queda contrastada con lo que realmente se movió.
- La trazabilidad documental cubre CMR y albaranes sin seguimiento manual.
- La planta queda preparada para eCMR y para las exigencias del cliente retail.
Empieza a operar en semanas, sin detener la producción
Sin proyectos largos, sin dependencia de IT y sin cambiar la operativa con transportistas.
- Puesta en marcha sin necesidad de integración inicial.
- Operativo en semanas, no en meses.
- La red de transportistas habitual se mantiene intacta.
- Adopción progresiva: primero el flujo más crítico, después el resto.
Diagnóstico operativo en 30 minutos
Revisamos contigo el flujo actual de coordinación del transporte y devolvemos un diagnóstico con los puntos de fricción que más impacto están teniendo en el servicio al cliente retail y en el coste del transporte.